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Area di attività

Finanza d’impresa e valutazioni

Conoscere il valore della propria impresa e usare in modo efficiente le risorse disponibili. Mettiamo a disposizione strumenti tecnici e reportistica costruiti sui dati aziendali, per decisioni finanziarie più solide e un dialogo più efficace con banche e investitori.

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01Cosa facciamo

  1. 01

    Valutazioni d’azienda

    Stima del valore dell’impresa, di rami d’azienda e partecipazioni, anche in vista di operazioni straordinarie.

  2. 02

    Business plan e piani industriali

    Predisposizione di piani industriali e business plan per la determinazione del valore e il supporto alle operazioni di finanza straordinaria.

  3. 03

    Analisi bancaria

    Analisi dei rapporti bancari, della struttura del debito e del merito creditizio, a supporto della negoziazione con gli istituti di credito.

  4. 04

    Reporting e performance

    Pianificazione e analisi gestionale e finanziaria, con reportistica periodica studiata sulle esigenze del cliente per misurare le performance aziendali.

02Quando rivolgersi a noi

  • Dovete conoscere il valore dell’impresa per una cessione, un ingresso di soci o un passaggio generazionale.
  • La banca chiede un business plan o un piano finanziario.
  • Volete migliorare il rating e le condizioni di finanziamento.
  • Serve una visione chiara dei flussi di cassa futuri.

03Il nostro approccio

Numeri che parlano la lingua delle decisioni. Ogni piano e ogni valutazione sono costruiti a partire dai dati reali dell’impresa, con ipotesi esplicite e verificabili, così da essere credibili agli occhi di banche, investitori e controparti.

04Professionisti di riferimento

05Domande frequenti

Come si valuta un’azienda?

Esistono diversi metodi – patrimoniali, reddituali, finanziari (come il discounted cash flow) e basati su multipli di mercato – spesso utilizzati in combinazione. La scelta dipende dal settore, dallo scopo della valutazione e dalla disponibilità di dati affidabili; facciamo riferimento alla migliore prassi professionale.

Perché serve un business plan?

Perché traduce la strategia in numeri: permette di verificare la sostenibilità di un progetto, di stimare il fabbisogno finanziario e di presentarsi a banche e investitori con un documento solido e coerente.

Potete aiutarci nei rapporti con le banche?

Sì. Analizziamo la struttura del debito e la reportistica disponibile, prepariamo la documentazione e affianchiamo l’impresa nel dialogo con gli istituti di credito.

06Aree correlate

  1. 04Operazioni straordinarie e M&A Fusioni, scissioni, conferimenti, acquisizioni e cessioni, due diligence.
  2. 08Crisi d’impresa e procedure concorsuali Composizione negoziata, piani di risanamento, accordi con i creditori, liquidazioni.
  3. 10Consulenza gestionale e controllo di gestione Controllo di gestione, reporting, modelli organizzativi, sistemi informativi.

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